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陈进行参加大唐山东公司班子会议并调研

大唐山东发电有限公司 2017-11-13 于国敏 胡光锐 薛甲楠 11641次
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  本网讯 11月12日,集团公司董事长、党组书记陈进行在济南参加第十一届中国产学研合作创新大会暨二十六届山东省产学研展洽会期间,参加了山东公司班子会议。会议宣布了山东公司班子调整情况,组织了座谈会,并到大唐山东济南办公基地调研。大唐集团公司党组成员、副总经理王森出席会议。


  集团公司党组与董事会办公室主任李云峰,办公厅主任谢卫江,规划发展部主任王琪瑛,人力资源部主任刘峰彪,科技信息部主任刘建龙参加会议。


  会议首先由刘峰彪宣布了中国大唐集团公司任免通知。根据工作需要,并征得山东省委同意,集团公司决定王英坤同志任大唐山东发电有限公司董事长、党委书记,陈明良同志任大唐山东发电有限公司总经理、党委副书记,免去王英坤同志大唐山东发电有限公司总经理职务。


  陈进行对山东公司班子提出五点要求:一是按照中央党建工作会议精神,集团公司对二级公司实施了法人治理结构改革,本次调整王英坤任山东公司董事长、党委书记,陈明良任山东公司总经理、党委副书记,新体制的实施将更有利于促进企业的高效决策、有效监督和未来快速发展。面对新的职务调整,要求新班子要有新思想、新观念、新定位,迅速进入角色,把山东公司法人治理结构执行到位。


  二是山东公司班子要进一步增强“四个意识”,要认真学习十九大工作报告,认真贯彻落实十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,尤其要增强政治意识,确保班子始终与党中央保持高度一致。


  三是山东公司班子要千方百计抓好企业发展和生产经营工作,要千方百计抓好党的建设、队伍建设,要在工作中弘扬大唐精神,营造风清气正、干劲十足的浓厚氛围。


  四是山东公司班子要加强团结,大事讲原则,小事讲团结,即站好位又补好位,不辜负组织对山东公司班子的信任,山东公司班子成员非常精干,在工作中要拧成一股绳,形成合力,团结一致把各项工作抓出新成效。


    五是山东公司班子要廉洁廉政,要认真学习习近平总书记关于廉政建设重要讲话精神,学好中纪委历次全会要求,加强廉政建设,模范执行中央八项规定,严格要求自己、身边工作人员和亲属,真正把廉政建设落到实处。


  会上,大唐山东公司董事长、党委书记王英坤表态发言。他说,将深入学习贯彻党的十九大精神,坚持“价值思维、效益导向”核心理念,发扬“务实 奉献 创新 奋进”的大唐精神,紧紧依靠广大干部职工,不遗余力地做好职责内的各项工作和组织分配的各项任务,以实际行动让集团公司党组放心,让职工群众满意。将严格按照陈进行董事长的重要指示要求,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,做到心无旁骛、履职尽责,在“担当”二字上狠下功夫,扎实抓好职责内的各项工作,努力争创一流工作业绩。团结带领班子成员一起,相互尊重、相互配合,齐心协力、同舟共济,认真落实民主集中制,做到大事讲原则,小事讲风格,有事多商量,切实维护班子内部团结,充分发挥领导班子的凝聚力和战斗力,时刻把集体利益放在首位,为集团公司和省公司的发展进步贡献自己的全部力量!


  会上,大唐山东公司总经理、党委副书记陈明良表态发言。他说,将把组织和同事的信任转化为强大动力,按照陈进行董事长指示要求,恪尽职守,高效履责,做到“三个坚定不移”:一是坚定不移提升政治能力,用习近平新时代中国特色社会主义新思想武装头脑,忠实履行一岗双责责任,高效执行集团的决策部署,始终与集团公司党组保持高度一致。二是坚定不移团结干事,积极主动配合好王英坤同志工作,精诚团结,以更加务实工作态度把省公司党委和董事会决策部署执行到位。着力创新发展,将东营和郓城两个项目打造成世界一流精品工程。着力挖潜增效、防控风险,不断提高盈利能力和贡献力。三是坚定不移廉洁担当,坚决贯彻落实好中央八项规定和集团公司24条规定,慎言慎行。更加注重锤炼担当意识,与全体员工一道,风雨与共,共克时艰,全力推进企业更好更快发展,为集团建设国际一流能源集团做出自己应有的贡献! 


  在随后组织的座谈会上,王英坤就山东公司工作开展情况进行了汇报,集团公司相关部门负责人就山东公司相关工作进行了指导并提出要求。


  陈进行对山东公司各项工作给予充分肯定。他指出,一直以来,大唐山东公司创造性开展工作,克服了不少困难,想了不少办法,有效调动干部职工积极性,工作成效很大,值得充分肯定和赞扬。针对山东公司当前和下一步工作,陈进行董事长提出五点要求: 


  一是认真学习好、传达好、贯彻好、落实好十九大精神。要按照中宣部、国资委、集团公司党组要求,把十九大精神真正领会好,吃透精神实质,结合企业工作实际,提升思想观念,将十九大精神转化成实际行动和具体措施。


  二是全力抓好发展工作。要继续发挥“办法总比困难多,咬定目标不放松,没有过不去的火焰山”的工作干劲,在把郓城项目“把不可能变成了可能”的情况下,加快郓城核准速度,要全力将郓城项目打造世界级科技创新项目。要进一步抓好莒南项目、燃机燃气市场、海上风电、太阳能等新能源市场的拓展和占领,千方百计争取政策,千方百计争取政府支持,千方百计拓展市场。同时,要按照“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程要求,不仅把东营项目打造成精品,更要将精品理念拓展到新能源领域,全方位强化精细化管理。


  三是全力抓好经营工作。要不断提高设备健康水平和安全可靠性,确保设备和人身安全,扎实做好安全生产工作。要全力抓好达设计值活动和“7+1+1”要求,要逐项落到实处。要加强对标管理,抓好小指标管理,确保消耗最低产出最高,做实做细经营各项工作,强化经营管理水平不断提升。


  四是全力抓好改革创新工作。坚持科技引领、管理创新、流程再造,将改革创新思路贯穿到每一项工作中,通过改革创新、科技创新和管理提升,实现经营业绩明显提高、竞争能力显著增强。内涵发展要效益的组织框架。


  五是进一步弘扬大唐精神,山东公司历任干部都坚持弘扬大唐精神,带出了一支有精气神的队伍,出色完成各阶段任务目标。新班子要分析透、把握好新阶段的新规律,克服新矛盾,确保发展管理双丰收,不断开创工作崭新局面,促进大唐山东公司更好更快发展。


  调研期间,陈进行董事长还到大唐山东济南办公基地进行了实地调研。


  大唐山东公司班子成员,大唐新能源公司相关领导参加会议。

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