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大唐山东公司召开2月份月度工作例会

大唐山东发电有限公司党群工作部 2018-02-09 薛甲楠 于国敏 840次
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  本网讯 2月9日,大唐山东公司召开2月份月度工作例会。大唐山东公司总经理、党委副书记陈明良主持会议并讲话。1月份,大唐山东公司全体干部员工深入贯彻落实集团公司、省公司工作会精神,振奋精神、真抓实干、对标赶超,利润、发电量、供热量、供电煤耗、厂用电率等均完成了省公司计划值,实现首月开门红,为高质量完成全年任务目标奠定坚实基础!


  大唐山东公司党委委员、副总经理、工会主席王国金,党委委员、纪委书记韩伟,党委委员、副总经理张德修出席会议,并就做好近期工作提出具体要求。


  会上,陈明良全面总结了省公司1月份工作完成情况时指出,充分肯定了系统各单位、本部各部门为实现一月份开门红所付出的积极努力,要求在1月份圆满完成利润指标、供电煤耗、发电量等各项指标基础上,要对二月份及今后工作任务进行通盘细化分解,逐月逐项紧盯不放,全方位打好增盈创效持久战。


  针对2月份及下一步工作,陈明良提出要求:


  一是开好专项会议。要充分准备、明确指标和措施,深入贯彻落实集团公司2018年工作会议、集团公司各专业会议以及省公司2018年工作会议精神,开好省公司各专业会议,要开出压力、开出干劲。


  二是抓好春节期间安全生产工作。安全生产部要安排各基层单位主要负责人春节期间在厂址所在地过春节;基层企业总经理每日要主动向所在单位打电话,过问安全生产情况;要做好节假日期间职工队伍稳定工作,掌握并化解施工单位存在的思想不稳定因素,做好节前节后施工安全工作;春节后要迅速开展一次安全生产大检查,特别是危险品专项检查;做好春节期间交通安全工作,坚决杜绝酒后驾驶,同时加强恶劣天气下交通安全管理工作;本部各部门要安排好节前值班工作;党群工作部要到位做实对青岛热力公司春节期间舆情管控,要及时解释、回访已经发生供热舆情事件,要加强与当地新闻宣传单位、电视台的沟通协调力度,正面宣传供热工作,维护“中国大唐”品牌形象。


  三是抓好全年任务指标的闭环管控。要确保指标稳定工作,财务部要充分发挥职能作用调控好全年各项经营指标的稳定性,避免出现月度忽高忽低的现象,要从全年的角度监控指标的稳定性。要对全年任务进行有效分解,办公室要对年度工作会议上全年工作任务进行分解,明确责任部门、配合部门、完成时限。要对重点工作进行督查督办,办公室对各种会议上领导安排的重点工作,要明确责任部门、配合部门、完成时间、完成销号制、分管领导审核确认等环节,实现重点工作闭环管控。


  四是抓好发展布局工作。规划建设部要积极与省政府相关部门沟通汇报,克服困难,确保海上风电项目发展取得新突破;要重点做好光伏项目开发工作;要及时成立郓城项目工作组,召开专题会议,全力推进郓城项目下一步重点工作;燃料物资部要紧盯青岛燃机项目的主机确定工作,努力推进下一步工作。


  五是抓好相关经营管理和党群工作。要认真做好财务共享中心建设,要认真梳理工作中存在的问题和不足,细化问题整改,为集团公司向系统推广奠定基础。要认真做好电煤的科学营销,深化年度长协煤相关工作。要认真做好巡察问题的整改工作,确保企业规范依法运营。要认真做好注册资本金相关工作,财务部要加强协调,全力拓宽企业资金渠道。要认真做好办公基地推进工作,要多与政府相关部门汇报,统筹推进办公基地下一步工作。要认真组织好民主生活会各项准备工作,确保会议高质量完成。


  省公司本部各职能部门分别进行了工作汇报。


  省公司本部副主任以上人员,本部各部门相关人员参加会议。

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